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德邦公司應(yīng)知應(yīng)會(huì)與生產(chǎn)設(shè)備安全預(yù)防措施培訓(xùn)

發(fā)表日期:2019-04-22 09:02:13   來(lái)源:本站   被閱讀[]次


為了加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管控,進(jìn)一步提升產(chǎn)品的質(zhì)量及加強(qiáng)安全教育,提高員工與生產(chǎn)設(shè)備的安全意識(shí)和素質(zhì),切實(shí)搞好安全生產(chǎn)。德邦公司生產(chǎn)處于2019年4月12日進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會(huì)及生產(chǎn)設(shè)備安全預(yù)防措施培訓(xùn);由于四班組時(shí)間差,現(xiàn)召開(kāi)A班全體班組人員參加了會(huì)議,由生產(chǎn)處副處長(zhǎng)張臣主持會(huì)議。

應(yīng)知應(yīng)會(huì)指特定崗位上的工作者應(yīng)該了解、知道、掌握的基本知識(shí)和應(yīng)該做的基本技能,作為第二責(zé)任人需要處理的事情。

各崗人員只有熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)及崗位職責(zé),配合溝通才能高效的完成工作,才能更好的管控生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量,必須要有團(tuán)隊(duì)精神才能更好的搞好班組建設(shè)完成生產(chǎn)任務(wù);優(yōu)化班組建設(shè)規(guī)范化管理,交接班要做到五不接,三不走;并加強(qiáng)生產(chǎn)管理及勞動(dòng)紀(jì)律工作。

安全主要為人身安全,設(shè)備安全。我們的觀念轉(zhuǎn)變必須做到“要我安全,我要安全,我會(huì)安全”。凡新招和調(diào)入的員工必須認(rèn)真的進(jìn)行安全生產(chǎn)入廠教育、車間教育、崗前教育(即三級(jí)教育),方可進(jìn)入操作崗位。

1、安全生產(chǎn)要做到“三不傷害與三不違”;

2、安全防護(hù)要做到“四有四必有”;

3、安全事故處理要做到“三不放過(guò)”;

4、安全管理要做到“四全管理”;

5、安全檢查做到“四查”;


只有安全,才是效益;安全第一,預(yù)防為主。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,服從管理,掌握安全生產(chǎn)知識(shí),報(bào)告不安全因素,正常穿戴保護(hù)用品,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。

(作者:fst-admin)
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